Командные и стратегические сессии
- Стратегическая сессия «Построение системы мотивации»
- Стратегическая сессия «Формирование корпоративной культуры»
- Развивающая сессия для топ-менеджмента «Кросс-функциональное взаимодействие»
- Стратегическая сессия «Разработка KPI»
- Командная сессия «Управление вовлеченностью»
- Фокус-группы в рамках исследования профессионального выгорания
- Проектная сессия с участниками деловой программы отраслевого чемпионата «Atom Skills»
- Проектная сессия «Построение стратегии компании: уроки прошлого — в будущее»
- Стратегическая сессия «Формирование стратегического плана»
- Командная сессия для топ-менеджмента и вендоров компании «БОРЛАС»
- Командная сессия для управленческой команды «KELLY Services»
- Ценностная стратегическая сессия «Команда будущего»
- Фасилитация брейнштормингов по разработке рекламных и маркетинговых стратегий
- Стратегирование будущего группы компаний
Проекты в банковской сфере
- Программа развития руководителей высшего звена «Практика эффективного делегирования»
- Серия тренингов «Лидер и команда»
- Серия тренингов по темам «Командное лидерство», «Принятие управленческих решений»
- Программа «Счастливая организация»
- Тренинг «Технологии консультационных продаж»
- Тренинг «Навыки оперативного управления»
- Серия тренингов «Управление вовлеченностью сотрудников»
- Командные сессии по управлению вовлеченностью
- Оценка руководителей коммерческих департаментов филиалов ГПБ России
- Тренинг по наставничеству
- Стратегическая командная сессия «Клиентоориентированность»
- Серия командных сессий с продуктовыми командами
- Программа развития для высшего руководства
- Игра «Коммуникативные сети» для ТОП-менеджмента компании
- Онлайн-курс «Практика эффективного делегирования»
- Тренинг «Управление корпоративной культурой в компании»
- Тренинг «Технологии консультационных продаж»
Истории успеха
1
2019
- Программа профессиональной переподготовки учителей: Индивидуальный код личности
- Программа «Экспресс-курс проектного наставничества»
- Проектные инженерные смены для подростков «Юниоры AtomSkills» в рамках реализации проекта «Подготовка рабочих кадров с использованием методики WorldSkills»
2
2020
- Интерактивный курс командного лидерства «ФА-МЕ-МО: мелодия роли»
- Программа конструктор образовательной среды для учителей и экспертов
- Программы профессиональных проб для подростков по направлениям AtomSkills
- Школа наставника для учителей, родителей и экспертов, сопровождающих проектную деятельность подростков
3
2021
- Проектно-инженерный онлайн-лагерь «Юниоры РОСАТОМа»
- Движение амбассадоров «Юниоры РОСАТОМа»
- Серия проектных сессий по созданию сетевого экспертного школьного сообщества
4
2022
- Исследование «Взаимодействие в системе «учитель-ученик-родители» как фактор психологической безопасности образовательной среды»
- Исследование профессионального и эмоционального выгорания сотрудников ГК «Росатом»
- Курс «Стресс-менеджмент»
5
2023
- Серия информационно-аналитических сессий «Развитие благоприятной образовательной среды в школах»
- Методическое пособие «Настольный помощник наставника»
- Серия командных сессий по разработке программ повышения вовлеченности
- Курс «Вожатый образовательных смен»
6
2024
- Проектная конференция «Зеленая ручка» для родителей, учителей и подростков в рамках деловой программы чемпионата «ATOM SKILLS»
- Исследование мотивационной сферы молодых и опытных педагогов
1
2020
- Командная сессия «Управленческие инструменты ОМК»
- Разработка программы стратегического развития «Фундаментальные компетенции лидера ОМК»
2
2021
- Практико-ориентированный курс «Регулярный менеджмент и развивающее управление»
- Практико-ориентированный курс «Процессно-ориентированное управление»
- Практико-ориентированный курс «Управление изменениями»
3
2022
- Практико-ориентированный курс «Бизнес-мышление и внутреннее предпринимательство»
- Практико-ориентированный курс «Стратегическое управление и лидерство»
- Практико-ориентированный курс «Организационный контекст управления»
- Разработка программы развития среднего менеджмента и кадрового резерва «Топ-1000»
4
2023
- Практико-ориентированный курс «Ролевой репертуар в командной работе»
5
2024
- Тренинг «Интеллектуальная система безопасности: основа эффективной организации»
1
2019
- Онлайн-курс «Управление временем»
- Онлайн-курс «Практика эффективного делегирования» для ТОП-менеджмента
- Онлайн-курс «Деловая коммуникация и ведение переговоров»
- Индивидуальная консультационная программа для собственника компании
- Организационная диагностика
2
2020
- Стратегическая сессия «Переход к культуре правил и процессному управлению»
- Экспертное сопровождение спринт-сессий команд стратегических проектов
- Оценка вовлеченности управленческой команды
- Разработка и внедрение системы управления вовлеченностью
- Стратегическая сессия «ТОП-практиум: стратегическая программа развития»
- Экспертное сопровождение спринт-сессий команд стратегических проектов
3
2021
- Тренинг «Управление вовлеченностью персонала»
- Программа внедрения компетентностного подхода
- Программа обучения HR-специалистов и руководителей
- Разработка и внедрение системы привлечения, подбора и адаптации линейных сотрудников
- Разработка и внедрение системы развития навыков операционного управления для среднего и линейного менеджмента
4
2022
- Программа обучения «Мастер продаж»
- Разработка и внедрение «Книги продаж»
- Индивидуальная консультационная программа для HRD компании
- Персональное стратегирование собственника компании
- Экспертное сопровождение создания и внедрение независимого совета директоров компании
1
2017
- Цикл экспертных обсуждений действующей системы управления персоналом
- Соотнесение уровней требований профессионального стандарта специалист по управлению персоналом с кадровыми процессами ОАО «РЖД»
- Разработка целевой модели управления персоналом
- Разработка трансформационной программы «TOP-HR: Новая реальность управления персоналом»
- Аналитическая командная сессия: «Анализ ситуации в отрасли и компании, выявление возможностей и ограничений»
2
2018
- Бизнес-симуляция «Строим будущее вместе»
- Интенсив-практикум «Основные тренды и перспективы развития сферы управления персоналом»
- Командная сессия «Новая реальность управления персоналом»
- Интенсив-практикум «Управление корпоративной культурой»
- Проектная сессия «6 шагов в будущее»
- Консультационная поддержка проектной работы
- Интенсив-практикум «HR как партнер бизнеса»
- Проектная сессия «Инвестиционная привлекательность HR-проектов»
3
2019
- Интенсив-практикум «Управление талантами»
- Создание базы лучших управленческих практик
- Интенсив-практикум «Управление проектами организационного развития»
- Командная сессия «Разработка и внедрение модели сетевого экспертного сообщества»
- Экспертное сопровождение пилотного внедрения проектов организационного развития
- Создание базы корпоративных управленческих кейсов
- Консультационное сопровождение внедрения и масштабирования проектных решений