Лидер вдохновляющий или Лидер целенаправленный?
Давайте разберемся вместе в терминах!
Тахир Юсупович Базаров и Максим Сергеевич Стишкин провели семинар в Скандинавской Школе Экономики на тему «Лидерское мышление в кризисных ситуациях: как не терять голову и принимать оптимальные решения". Это был уже третий по счету семинар для руководителей компании t2 (до сентября 2022 года компания «Теле2»).
В ходе семинара разгорелась жаркая дискуссия между участниками о том, какой именно тип лидера "Вдохновляющий" или "Целенаправленный" наиболее эффективен в сегодняшней рыночной, экономической и политической ситуации в России.
Руководители Т2 оценили свои сильные стороны и области роста по авторской модели Т.Ю.Базарова "Лестница лидерства", изучили особенности управленческого мышления, выработали тактики воздействия на сотрудников с различными стилями реагирования на изменения и применили на практике формулу трёх "В": воображение, внимание, воля, представив изящные решения учебных кейсов.
Новинкой, получившей множество позитивных образов, стала иллюстрация управленческих архетипов через разбор видеофрагментов с героями известных отечественных и зарубежных фильмов
Желаем группе и компании Т2 в целом успешного применения полученных знаний в управленческой практике и с нетерпением ждем следующей встречи!
Давайте разберемся вместе в терминах!
Тахир Юсупович Базаров и Максим Сергеевич Стишкин провели семинар в Скандинавской Школе Экономики на тему «Лидерское мышление в кризисных ситуациях: как не терять голову и принимать оптимальные решения". Это был уже третий по счету семинар для руководителей компании t2 (до сентября 2022 года компания «Теле2»).
В ходе семинара разгорелась жаркая дискуссия между участниками о том, какой именно тип лидера "Вдохновляющий" или "Целенаправленный" наиболее эффективен в сегодняшней рыночной, экономической и политической ситуации в России.
Руководители Т2 оценили свои сильные стороны и области роста по авторской модели Т.Ю.Базарова "Лестница лидерства", изучили особенности управленческого мышления, выработали тактики воздействия на сотрудников с различными стилями реагирования на изменения и применили на практике формулу трёх "В": воображение, внимание, воля, представив изящные решения учебных кейсов.
Новинкой, получившей множество позитивных образов, стала иллюстрация управленческих архетипов через разбор видеофрагментов с героями известных отечественных и зарубежных фильмов
Желаем группе и компании Т2 в целом успешного применения полученных знаний в управленческой практике и с нетерпением ждем следующей встречи!
