Автономная негосударственная некоммерческая образовательная организация создана в 1999 году. Занимается развитием кадрового потенциала компаний и государственных организаций, разрабатывает и внедряет инновационные управленческие инструменты и технологии для оптимизации бизнес-процессов по направлениям:
Центр кадровых технологий XXI век
Стратегические сессии
Корпоративные программы обучения
Оценка персонала. Assessment
Игровые технологии
Проекты реализованные в интересах государственных структур РФ
Тренинги:
- «Искусство публичной речи для госслужащих» для руководителей министерств и ведомств республики
- «Развивающее управление» для глав районов и поселений республики
- «Управление вовлеченностью» для глав районов и поселений республики
Высшая школа инновационного менеджмента при главе республики Саха
Министерство природы РФ
- Проект «Эффективное управление особо охраняемыми природными территориями»
- Оценка потенциала руководителей ООПТ
- Проведение серии вебинаров на тему «Управление социальной сетью руководителя»
Администрация Тверской области
Конкурс «Лидеры России»
- Экспертный совет Конкурса
- Разработка и проведение оценочных процедур финала конкурса Администрации Ленинского муниципального района
- Проект комплексной оценки и развития руководителей аппарата главы Ленинского муниципального района
- Проведение бизнес-симуляций, тренингов, командных сессий
- Кадровое обеспечение программ модернизации государственной службы России «Государственная служба: кадры нового поколения»
- Кадровый конкурс в аппарате полномочного представителя Президента Р Ф в приволжском федеральном округе С. В. Кириенко
Приволжский федеральный округ
Администрация Президента РФ
- Аттестация представителей Президента
Союз правых сил
- Серия деловых игр «Политический кризисный менеджмент» и «Разработка концепции региональной избирательной кампании»
- Создание системы развития профессиональных компетенций государственных гражданских служащих
Администрация Белгородской области
Аппарат губернатора Белгородской области
- Проект «Assessment Centre как универсальный инструмент управления персоналом»
Комплексные проекты по обучению и развитию руководителей
- Стратегический проект развития управленческих компетенций и внедрения инструментов управления «Фундаментальные компетенции лидера ОМК». 12 месяцев, 100 участников, топ-100 руководителей компании
Объединённая металлургическая компания
РАО ЕЭС
- Проект оценки и развития HR-компетенций с сопровождением аудита и реинжиниринга бизнес-процессов для руководителей HR-подразделений ИНТЕР-РАО Электрогенерация
- Стратегический проект развития управленческих компетентностей «TOP-HR: Новая реальность управления персоналом». 9 месяцев, 40 участников, HR-руководители железных дорог и полигонов, ЦКАДР
РЖД
ВымпелКом
- Серия тренингов для топ-менеджмента компании: «Технология формирования эффективной команды», «Фасилитация как метод организации групповой работы», «Технология формирования эффективной команды», «Управление людьми в условиях изменений», «Тренинг для корпоративных тренеров»
- Серия тренингов по темам: «Командное лидерство», «Принятие управленческих решений»
Альфа-банк
СНС и Нижегородская сотовая связь
- Серия тренингов для топ-менеджмента компаний «СНС» и «Нижегородская сотовая связь» на тему «Лидерство в бизнесе»
- Системное обучение всех уровней руководителей по темам: «Управленческая коммуникация и обратная связь», «Таймменеджмент», «Управление конфликтами»
EGGER
SRG
- Разработка корпоративной книги управления «Управление проектами и основы клиентоориентированности» и каскадное обучение всех уровней руководителей компании
Консультационные проекты
- Проект «Стратегическое развитие Приморского края»
Администрация и главы муниципальных образований Приморского края
СИБУР-ПЭТФ
- Эффективное кросс-функциональное взаимодействие между подразделениями
- Разработка системы KPI
- Консалтинговый проект для лидеров казахстанского бизнеса «Иссык-Куль–Боровое»: «Лидерство без границ, но с ограничениями», «Секреты супер-лидерства», «Ситуационное лидерство», «Этическое лидерство»
Международная академия бизнеса (МАБ)
SPLAT
- Проект «Стратегия развития бизнес-лидеров»
- Консультирование команды ISHONCH по вопросам оптимизации и развития системы управления
ИШОНЧ САВДО КРЕДИТ (Узбекистан)
Jet infosystems
- Разработка программы развития компании и программ обучения управленческого персонала
ФК «Зенит» (СПб)
- Консультационный проект «Психологическая поддержка футбольного клуба Зенит»
- Оценка кадрового потенциала
Сибирско-Уральская Алюминиевая компания
- Консультационный 9-месячный проект «Секретный код человеческого капитала» для компании «Вымпелком»
ВымпелКом
РАО «ЕЭС России»
- Кадровое сопровождение программ реформирования ВоГЭК
Стратегические и командные сессии. Фасилитация–Медиация–Модерация
- Стратегическая сессия «Построение системы мотивации»
- Стратегическая сессия «Формирование корпоративной культуры»
- Развивающая сессия для топ-менеджмента «Кросс-функциональное взаимодействие»
- Стратегическая сессия «Разработка KPI»
Холдинг «СИБУР — Русские шины»
РАО «ЕЭС России»
- Проведение командной сессии по разработке плана организационных изменений РАО «Электрогенерация»
- Фасилитация брейнстормингов по разработке рекламных и маркетинговых стратегий для медиа-компаний: «Starlink», «Krutoy Media», «Aerogroup»
«Krutoy Media» и другие медиа-компании
Росатом
- Командная сессия «Управление вовлеченностью»
- Фокус-группы в рамках исследования профессионального выгорания
- Проектная конференция «Зелёная ручка»
- Проведение командной сессии
БОРЛАС
SLAVDA GROUP
- Ценностная стратегическая сессия «Команда будущего»
KELLY Services
- Проведение командной сессии
- Фасилитация и модерация мероприятий «ГидроАвиа салон 2018»
ОАК
- Стратегическая сессия «Формирование стратегического плана»
ONE HOUSE
- Стратегирование будущего группы компаний
BI Group (Казахстан)
BINA Group
- Проект «Построение стратегии компании: уроки прошлого — в будущее»
Проекты в сфере оценки персонала
- Assessment Centre для корпоративных тренеров
ВымпелКом
Приволжский федеральный округ
- Кадровый конкурс в аппарат полномочного представителя Президента РФ в приволжском федеральном округе С. В. Кириенко
- Кадровый конкурс на должность «Руководитель отдела охраны труда»
ТНК ВР
АльфаСтрахование
- Разработка модели компетенций для руководителей региональных отделений
- Оценка кадрового потенциала компании, участие в формировании кадрового резерва
Алмазы России-Саха
NVision Group
- Проведение «Центров развития» для топ-менеджмента компании
ТехноЛюкс
- Проведение «Центра развития» для топ-менеджмента компании
- Assessment Centre управленческого звена компании для компании
ABS (Казахстан)
- Оценка управленческого персонала агрохолдинга
ГК «Спецторг»
- Проект по разработке модели общекорпоративных компетенций компании
Белая дача
РАО «ЕЭС России»
- Проведение конкурсных процедур при формировании кадрового резерва РАО «ЕЭС России» и ряда дочерних предприятий
- Оценка руководителей по безопасности и охране труда филиалов «Интер РАО Электрогенерация»
- Оценка HR-руководителей и специалистов филиалов «Интер РАО Электрогенерация»
- Assessment Centre сотрудников компании
Желдорэкспедиция-М
ГАЗПРОМ Банк
- Оценка руководителей коммерческих департаментов филиалов ГПБ России
Проекты с использованием игровых технологий обучения и развития
- Стратегическая игра «Прогнозирование, проектирование и сценирование в бизнесе»
Вымпелком
Региональные администрации РФ
- Серия деловых игр «Политический кризисный менеджмент», «Разработка концепции региональной избирательной кампании»
- Проведение стратегической игры «Строим будущее вместе» для топ-менеджмента компании
Аксион
Mary Kay
- Проведение серии стратегических игр для топ-менеджмента компании
- Геймификация проектной конференции
- Геймификация конкурса проектов инженерно-технического творчества
Росатом
SLAVDA GROUP
- Стратегическая игра «Строим будущее вместе» с выходом на стратегирование
STRABAG
- Проведение стратегической игры «Строим будущее вместе» для топ-менеджмента компании
- Коммуникативные игровые практики на участников акселератора
- Игровые решения для слушателей Executive MBA
Высшая школа бизнеса МГУ им. М. В. Ломоносова
- Геймификация ГидроАвиа Салона 2018
Московская школа практической психологии
- «Кшатрийская игра» — трансформационная лидерская игра для слушателей программы переподготовки
ОАК
ERG, Казахстан
- Разработка и проведение стратегической игры «Governance» в рамках «Лиги профессионалов ERG»
- Проведение стратегической игры «Строим будущее вместе» в рамках «Лиги профессионалов ERG»
HAMKOR BANK
- Игра «Коммуникативные сети» для топ-менеджмента компании