Проекты реализованные в интересах государственных структур РФ
Автономная негосударственная некоммерческая образовательная организация создана в 1999 году. Занимается развитием кадрового потенциала компаний и государственных организаций, разрабатывает и внедряет инновационные управленческие инструменты и технологии для оптимизации бизнес-процессов по направлениям:
Центр кадровых технологий XXI век
Стратегические сессии
Корпоративные программы обучения
Оценка персонала. Assessment
Игровые технологии
- Высшая школа инновационного менеджмента при главе республики СахаТренинги:
- «Искусство публичной речи для госслужащих» для руководителей министерств и ведомств республики
- «Развивающее управление» для глав районов и поселений республики
- «Управление вовлеченностью» для глав районов и поселений республики
- Министерство природы РФ
- Проект «Эффективное управление особо охраняемыми природными территориями»
- Оценка потенциала руководителей ООПТ
- Конкурс «Лидеры России»
- Экспертный совет Конкурса
- Разработка и проведение оценочных процедур финала конкурса Администрации Ленинского муниципального района
- Проект комплексной оценки и развития руководителей аппарата главы Ленинского муниципального района
- Проведение бизнес-симуляций, тренингов, командных сессий
- Администрация Тверской области
- Проведение серии вебинаров на тему «Управление социальной сетью руководителя»
- Аппарат губернатора Белгородской области
- Проект «Assessment Centre как универсальный инструмент управления персоналом»
- Администрация Белгородской области
- Создание системы развития профессиональных компетенций государственных гражданских служащих
- Приволжский федеральный округ
- Кадровое обеспечение программ модернизации государственной службы России «Государственная служба: кадры нового поколения»
- Кадровый конкурс в аппарате полномочного представителя Президента Р Ф в приволжском федеральном округе С. В. Кириенко
- Союз правых сил
- Серия деловых игр «Политический кризисный менеджмент» и «Разработка концепции региональной избирательной кампании»
- Администрация Президента РФ
- Аттестация представителей Президента РФ
Комплексные проекты по обучению и развитию руководителей
- Объединённая металлургическая компания
- Стратегический проект развития управленческих компетенций и внедрения инструментов управления «Фундаментальные компетенции лидера ОМК». 12 месяцев, 100 участников, топ-100 руководителей компании
- РАО ЕЭС
- Проект оценки и развития HR-компетенций с сопровождением аудита и реинжиниринга бизнес-процессов для руководителей HR-подразделений ИНТЕР-РАО Электрогенерация
- Вымпелком
- Серия тренингов для топ-менеджмента компании: «Технология формирования эффективной команды», «Фасилитация как метод организации групповой работы», «Технология формирования эффективной команды», «Управление людьми в условиях изменений», «Тренинг для корпоративных тренеров»
- РЖД
- Стратегический проект развития управленческих компетентностей «TOP-HR: Новая реальность управления персоналом». 9 месяцев, 40 участников, HR-руководители железных дорог и полигонов, ЦКАДР
- SRG
- Разработка корпоративной книги управления «Управление проектами и основы клиентоориентированности» и каскадное обучение всех уровней руководителей компании
- EGGER
- Системное обучение всех уровней руководителей по темам: «Управленческая коммуникация и обратная связь», «Таймменеджмент», «Управление конфликтами»
- Объединённая металлургическая компания
- Стратегический проект развития управленческих компетенций и внедрения инструментов управления «Фундаментальные компетенции лидера ОМК». 12 месяцев, 100 участников, топ-100 руководителей компании
- Альфа-банк
- Серия тренингов по темам: «Командное лидерство», «Принятие управленческих решений»
- СНС и Нижегородская сотовая связь
- Серия тренингов для топ-менеджмента компаний «СНС» и «Нижегородская сотовая связь» на тему «Лидерство в бизнесе»